集團公司召開工程管理調(diào)度會議

 9月6日，集團公司在路橋大廈2樓會議室召開工程管理調(diào)度會議，黨委副書記、總經(jīng)理張保同出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理林存友主持會議。

會上，集團工程管理部介紹了京臺改擴建、萊泰項目在進度質(zhì)量、環(huán)保文明施工、勞務(wù)分包等方面的工作亮點，集中反饋了目前存在的問題，部分權(quán)屬單位就工程管理情況進行了匯報。張保同總經(jīng)理肯定了各單位取得的成績，他強調(diào)，一是要提高政治站位、強化政治意識，高度重視近期省交通運輸廳和高速集團的項目檢查；二是強化項目管控，嚴格落實山東高速集團施工現(xiàn)場管理細則和文明施工監(jiān)督獎懲辦法，切實提升項目科學化、標準化管理水平；三是搶抓施工黃金季，加快工程施工進度，確保完成年度目標任務(wù)；四是統(tǒng)籌謀劃大項目管理模式，進一步修訂完善勞務(wù)招標管理辦法，做好勞務(wù)實名制和勞務(wù)管理“放管服”工作。

集團工程管理部，部分權(quán)屬單位主要負責人，大項目經(jīng)理等共40余人參加會議。