公路橋梁集團(tuán)組織開展房建和市政工程項(xiàng)目成本控制管理專題培訓(xùn)

6月7日，公路橋梁集團(tuán)組織開展房建和市政工程項(xiàng)目成本控制管理專題培訓(xùn)，公路橋梁集團(tuán)工程管理部及各單位22個(gè)項(xiàng)目200余人參加。

本次培訓(xùn)旨在與公路橋梁集團(tuán)日益擴(kuò)大的新業(yè)務(wù)板塊相適應(yīng)，達(dá)到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)痛點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)管理前置的目的。培訓(xùn)邀請(qǐng)了建筑業(yè)工程管理與成本管控專家進(jìn)行授課，從分包動(dòng)態(tài)成本控制重點(diǎn)、成本控制及利潤(rùn)獲取重點(diǎn)階段、施工單位在簽證上的技巧等方面對(duì)房建和市政工程項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了全面講解，講解過程結(jié)合控制理論與經(jīng)典案例，對(duì)房建和市政工程風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制進(jìn)行了重點(diǎn)梳理。下一步，公路橋梁集團(tuán)將充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)苦練內(nèi)功，深挖管理潛能，將培訓(xùn)成果真正落到實(shí)處，抓出實(shí)效，創(chuàng)出水平，達(dá)到提質(zhì)增效目的，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。